• BIST 100

    10892,64%1,53
  • DOLAR

    42,35% 0,05
  • EURO

    49,07% 0,03
  • GRAM ALTIN

    5561,56% 0,42
  • Ç. ALTIN

    9215,88% 0,00

MEB'de Kariyer Tercihleri Değişiyor: Öğretmenler Neden Müdürlükten Kaçınıyor?

Öğretmenler Neden Müdür Olmak İstemiyor? MEB'deki Görev Tercihleri Mercek Altında! Peki, öğretmenlerin müdürlük makamından uzak durmasının başlıca nedenleri neler?

Eğitim 24.01.2025 20:34:00 0
MEB

Milli Eğitim Bakanlığı'nda görev yapan öğretmenlerin büyük bir kısmı, kariyerlerinde ilerleyerek şube müdürü olmayı tercih etmiyor. Bu durum, eğitim camiasında önemli tartışmalara neden oluyor. Peki, öğretmenlerin müdürlük makamından uzak durmasının başlıca nedenleri neler?

Son yıllarda yapılan araştırmalar, öğretmenlerin müdürlük görevini çekici bulmamalarının birçok farklı sebebi olduğunu ortaya koyuyor. Bu nedenler arasında bürokratik iş yükünün artması, öğretmenlik mesleğinden uzaklaşma, okul yönetimiyle ilgili yaşanan zorluklar ve düşük maaş gibi faktörler yer alıyor.

Öğretmenlerin Yöneticilik ve Müfettişlikten Kaçınmasının Derin Nedenleri

Milli Eğitim Bakanlığı'nda görev yapan öğretmenlerin büyük bir kısmı, kariyerlerinde ilerleyerek şube müdürü veya müfettiş olmak yerine mevcut durumlarını korumayı tercih etmektedir. Bu durumun altında yatan pek çok neden bulunmaktadır.

Neden Öğretmenler Yükselmek İstemiyor?

  • Yetersiz Maaşlar: En temel nedenlerden biri, müfettiş ve şube müdürlerinin maaşlarının, yükselen yaşam maliyeti ve artan sorumluluklara göre yetersiz görülmesidir. 
  • Yoğun İş Yükü: Yöneticilik ve müfettişlik görevleri, öğretmenliğe göre çok daha fazla bürokratik iş yükü ve sorumluluk içermektedir. 
  • Öğretmenlik Mesleğinden Uzaklaşma: Öğretmenler, öğrencilerle doğrudan etkileşim kurmayı ve onların gelişimine katkıda bulunmayı mesleğin en keyifli yanı olarak görmektedir. 
  • Sorumlulukların Artması: Yöneticilik ve müfettişlik görevleri, öğretmenlere ek sorumluluklar yüklemektedir.
  • Toplumdaki Algı: Toplumda müfettişlerin ve yöneticilerin genellikle olumsuz algılanması, öğretmenlerin bu görevlere olan önyargılarını artırmaktadır.
  • Eğitim Sistemindeki Eksiklikler: Eğitim sistemindeki bazı eksiklikler, öğretmenlerin yöneticilik ve müfettişlik görevlerine olan güvenini sarsmaktadır.
  • Kariyer İmkanlarının Sınırlılığı: Müfettişlik ve yöneticilik kariyerlerinde ilerleme imkanlarının sınırlı olması, öğretmenlerin bu görevlere olan ilgisini azaltmaktadır.
     

Müfettişliğin Gölgede Kalan Yüzü: Öğretmenlerin Tercih Etmemesinin Nedenleri

Milli Eğitim Bakanlığı'nda görev yapan öğretmenler için kariyer basamaklarını tırmanmak, genellikle şube müdürlüğü veya müfettişlik gibi yöneticilik pozisyonlarına terfi etmek anlamına gelir. Ancak son yıllarda öğretmenlerin bu üst düzey görevlere olan ilgisinde belirgin bir düşüş gözlemlenmektedir. Bu durumun başlıca nedenleri arasında, müfettişliğin sunduğu avantajların gölgede kaldığı dezavantajlar yer almaktadır.

Maddi Gelirin Yetersizliği

  • Uzman Öğretmenlik ve Ek Ders: Birçok öğretmen, uzman öğretmenlik unvanıyla elde ettiği ek gelir ve yoğun mesai karşılığında aldığı ek ders ücreti sayesinde müfettiş maaşını aşan bir gelir elde etmektedir. Bu durum, öğretmenlerin mevcut durumlarından memnun kalmalarına ve daha yüksek bir pozisyona geçmek için bir motivasyon hissetmemelerine neden olmaktadır.
  • Yetersiz Harcırah: Müfettişlerin sürekli olarak farklı ilçelere görevlendirilmeleri, seyahat masraflarını beraberinde getirmektedir. Verilen harcırahın bu masrafları karşılamada yetersiz olması, öğretmenlerin kendi araçlarını kullanmak zorunda kalmalarına ve bu durumun da ek bir mali yük oluşturmasına yol açmaktadır.

Psikolojik ve Sosyal Etkenler

  • Rotasyon Zorunluluğu: Müfettişlerin 5 yılda bir farklı bir ilçeye atanması zorunluluğu, öğretmenlerin kurulu düzenlerini bozmak istememelerine neden olmaktadır. Özellikle aile sahibi olan öğretmenler, çocuklarının eğitimi ve sosyal çevreleri gibi konularda yaşayabilecekleri zorlukları göz önünde bulundurarak bu durumu tercih etmemektedirler.
  • Sürekli Seyahat: Müfettişlerin sürekli olarak farklı yerlere seyahat etmeleri, aile hayatlarını olumsuz etkilemekte ve sosyal ilişkilerini zayıflatmaktadır. Bu durum, öğretmenlerin iş-yaşam dengesini kurmakta zorlanmalarına ve psikolojik olarak yıpranmalarına yol açmaktadır.
  • Sorumlulukların Artması: Müfettişlik görevi, öğretmenliğe göre çok daha fazla sorumluluk gerektirmektedir. Okulların genel durumu, öğretmenlerin performansı, öğrencilerin başarısı gibi konularda sorumlu olmak, öğretmenleri büyük bir baskı altında bırakmaktadır.
  • Toplumdaki Algı: Toplumda müfettişlerin genellikle otoriter ve eleştirici bir imajla anılması, öğretmenlerin bu göreve olan bakış açılarını olumsuz etkilemektedir.

Şube Müdürlüğü ve Öğretmenlik: Tercihlerin Kesiştiği Nokta

Milli Eğitim Bakanlığı'nda görev yapan öğretmenler için kariyer yolu, genellikle öğretmenlikten yöneticiliğe geçişle şekillenir. Ancak şube müdürlüğü gibi yöneticilik pozisyonlarına olan ilgi, beklenenin altında kalmaktadır. Bu durumun nedenlerini, öğretmenliğin ve şube müdürlüğünün avantaj ve dezavantajlarını karşılaştırarak daha iyi anlayabiliriz.

Şube Müdürlüğünün Dezavantajları

  • Yoğun İş Yükü: Şube müdürleri, öğretmenlerin yanı sıra okul idarecileri, veliler ve diğer kurumlarla sürekli iletişim halinde olmak zorundadırlar. 
  • Sorumlulukların Artması: Öğretmenlik görevi, daha çok bireysel öğrenci başarısına odaklanırken, şube müdürlüğü tüm okulun başarısından sorumlu olmayı gerektirir. 
  • Rotasyon Zorunluluğu: Şube müdürleri de müfettişler gibi belirli sürelerde farklı okullara atanabilirler. 
  • Maaş Farkının Azlığı: Şube müdürlerinin aldıkları maaş, öğretmenlerin elde ettiği ek gelirler (uzman öğretmenlik, başöğretmenlik, ek ders) göz önüne alındığında, beklenilen düzeyde bir artış göstermeyebilir.

Öğretmenliğin Avantajları

  • Öğrencilerle Doğrudan İlişki: Öğretmenler, öğrencilerin gelişimine doğrudan katkıda bulunma fırsatı bulurlar. Bu durum, öğretmenlik mesleğinin en büyük motivasyon kaynaklarından biridir.
  • Ek Gelir Kaynakları: Uzman öğretmenlik, başöğretmenlik ve ek ders gibi imkanlar, öğretmenlerin gelirlerini önemli ölçüde artırabilir.
  • Uzun Tatil Hakkı: Yarıyıl, ara ve yaz tatilleri, öğretmenlere dinlenme ve kişisel gelişimlerine zaman ayırma fırsatı sunar.
  • Görece Daha Az Bürokratik İşlem: Öğretmenlerin, şube müdürlerine göre daha az bürokratik işleme maruz kalmaları, iş yüklerini hafifletir.

Karar Verme Sürecinde Etkileyen Faktörler

Öğretmenlerin şube müdürlüğü gibi yöneticilik pozisyonlarını tercih etmelerindeki çekingenlik, sadece maddi faktörlerle açıklanamaz. Aynı zamanda;

  • İş-yaşam dengesi: Yoğun iş temposu ve sürekli seyahat, öğretmenlerin aile hayatlarını olumsuz etkileyebilir.
  • Psikolojik baskı: Yöneticilik pozisyonları, daha fazla sorumluluk ve dolayısıyla daha fazla psikolojik baskı anlamına gelebilir.
  • Kariyer hedefleri: Bazı öğretmenler, akademik kariyer yapmak veya farklı alanlarda çalışmak gibi farklı hedeflere sahip olabilirler.

Türk Dili ve Edebiyatı Öğretmeni ve Yazar Emel Zehra Tunçinan Kalp Krizine Yenik Düştü!

61 Yaşındaki Okul Müdürü Dursun Gülseren Kalp Krizi Sonucu Hayatını Kaybetti!

MEB’den 24 Kasım’a Özel Büyük Jest: Öğretmenlere Teknoloji, Giyim ve Gıda İndirimleri!

Biyoloji Öğretmeni Musa Bağcı ve Matematik Öğretmeni Ramazan Cerit Vefat Etti

Emekli Öğretmen Abdullah Coşkun’u Öldüren Trafik Şiddeti Gündemde

İlkadım'da Görevli Öğretmen Turgay Erol Hayatını Kaybetti

Meclis’ten Milyonları Etkileyecek Yeni Vergi Paketi: Araç, Gayrimenkul ve SGK Düzenlemeleri Yolda

Sanayi ve Teknoloji Bakanı'ndan Kritik Açıklama: Teknogirişimlere 900 Bin TL'ye Kadar Finansal Destek!

Türk Dili ve Edebiyatı Öğretmeni Turgay Erol Hayatını Kaybetti

MEB Fotoğraf Yarışmasının Şampiyonları Kimler?

İmam Hatip Ortaokulu Türkçe Öğretmeni Selim Keklik, Şube Müdürlüğü'ne Atandı!

Jandarma ve Sahil Güvenlik Akademisi’nde İstifa Düzeni Değişti! Yeni Tazminat Şartı Resmen Yürürlükte

Azerbaycan Sınırında Şehit Olan 20 Kahraman Asker Ankara'da Yürek Yakan Törenle Uğurlandı!

Buca Sultan Alparslan Lisesi Öğretmeni Kurtuluş Ünver Vefat Etti!

Öğretmenlerin Mesleki Gelişimine Yeni Soluk: Eski Sistemi Tartışılan MEB, Online Eğitimi Kökten Değiştirdi!

Gazi Anadolu Lisesi'nin Sevilen Öğretmeni Hüseyin Özdemir Hayatını Kaybetti

BİLSEM 2025-2026 Takvimi Resmen Yayımlandı! İlkokul 1, 2 ve 3. Sınıflar İçin Ön Değerlendirme Ne Zaman?

TSK Uçağı Kazasının Sır Perdesi Aralanıyor! Kara Kutuya Ulaşıldı, İnceleme Başladı!

Sınav Zorunluluğu Getirildi, Sadece 90 Bin Öğretmen Başarılı Oldu! MEB'den ÖBA İçin Acil Ek Süre Kararı!

Bursa Nilüfer Belediyesi'nden Engelli Adaylara Kritik Destek

Hem Okul Hem İş Deneyimi: İŞKUR’un Yeni Gençlik Programı Detayları Açıklandı!

Bahçelievler Anadolu Lisesi Öğretmeni Hayatını Kaybetti!

Balıkesir Sındırgı'da Korkutan Deprem! Can ve Mal Kaybı Var mı?

Rehber Öğretmen Mücahit Özyurt Kalp Krizine Yenik Düştü

Öğretmenlere Özel İndirimli Biletle Yurt İçi Seyahat İmkanı!...

Nedret İlhan Keten Ortaokulu Matematik Öğretmeni Zeliha Bolkent Hayatını Kaybetti!

Öğretmenlerin Ek Ders Ücretine %19,39’luk Kritik Zam! Saatlik Ücret 194 TL’ye Yükseliyor!

MEB’den Ortak Sınav Sonrası Öğretmenlere Kritik KVKK Uyarısı! Sosyal Medyada Not Paylaşımı Kesinlikle Yasak!

8 Kasım Zafer Bayramı: Tarihin Altın Sayfası

Ağrı'daki Öğretmen Davası, Erzurum Bölge İdare Mahkemesi Kararıyla Emsal Oldu!

Yükleniyor

LİG TABLOSU

Takım O G M B Av P
1.GALATASARAY A.Ş. 12 9 1 2 19 29
2.FENERBAHÇE A.Ş. 12 8 0 4 15 28
3.TRABZONSPOR A.Ş. 12 7 1 4 10 25
4.SAMSUNSPOR A.Ş. 12 6 1 5 7 23
5.GÖZTEPE A.Ş. 12 6 2 4 9 22
6.BEŞİKTAŞ A.Ş. 12 6 4 2 5 20
7.GAZİANTEP FUTBOL KULÜBÜ A.Ş. 12 5 3 4 -3 19
8.CORENDON ALANYASPOR 12 3 3 6 0 15
9.TÜMOSAN KONYASPOR 12 4 6 2 -2 14
10.ÇAYKUR RİZESPOR A.Ş. 12 3 4 5 -2 14
11.KOCAELİSPOR 12 4 6 2 -4 14
12.RAMS BAŞAKŞEHİR FUTBOL KULÜBÜ 12 3 5 4 2 13
13.HESAP.COM ANTALYASPOR 12 4 7 1 -10 13
14.GENÇLERBİRLİĞİ 12 3 7 2 -5 11
15.KASIMPAŞA A.Ş. 12 2 6 4 -6 10
16.ZECORNER KAYSERİSPOR 12 1 5 6 -15 9
17.İKAS EYÜPSPOR 12 2 8 2 -9 8
18.MISIRLI.COM.TR FATİH KARAGÜMRÜK 12 2 9 1 -11 7