• BIST 100

    17132,20%0,11
  • DOLAR

    43,72% 0,19
  • EURO

    51,92% -0,02
  • GRAM ALTIN

    7075,01% 2,56
  • Ç. ALTIN

    11673,05% -0,41

MEB'de Kariyer Tercihleri Değişiyor: Öğretmenler Neden Müdürlükten Kaçınıyor?

Öğretmenler Neden Müdür Olmak İstemiyor? MEB'deki Görev Tercihleri Mercek Altında! Peki, öğretmenlerin müdürlük makamından uzak durmasının başlıca nedenleri neler?

Eğitim 24.01.2025 20:34:00 0
MEB

Milli Eğitim Bakanlığı'nda görev yapan öğretmenlerin büyük bir kısmı, kariyerlerinde ilerleyerek şube müdürü olmayı tercih etmiyor. Bu durum, eğitim camiasında önemli tartışmalara neden oluyor. Peki, öğretmenlerin müdürlük makamından uzak durmasının başlıca nedenleri neler?

Son yıllarda yapılan araştırmalar, öğretmenlerin müdürlük görevini çekici bulmamalarının birçok farklı sebebi olduğunu ortaya koyuyor. Bu nedenler arasında bürokratik iş yükünün artması, öğretmenlik mesleğinden uzaklaşma, okul yönetimiyle ilgili yaşanan zorluklar ve düşük maaş gibi faktörler yer alıyor.

Öğretmenlerin Yöneticilik ve Müfettişlikten Kaçınmasının Derin Nedenleri

Milli Eğitim Bakanlığı'nda görev yapan öğretmenlerin büyük bir kısmı, kariyerlerinde ilerleyerek şube müdürü veya müfettiş olmak yerine mevcut durumlarını korumayı tercih etmektedir. Bu durumun altında yatan pek çok neden bulunmaktadır.

Neden Öğretmenler Yükselmek İstemiyor?

  • Yetersiz Maaşlar: En temel nedenlerden biri, müfettiş ve şube müdürlerinin maaşlarının, yükselen yaşam maliyeti ve artan sorumluluklara göre yetersiz görülmesidir. 
  • Yoğun İş Yükü: Yöneticilik ve müfettişlik görevleri, öğretmenliğe göre çok daha fazla bürokratik iş yükü ve sorumluluk içermektedir. 
  • Öğretmenlik Mesleğinden Uzaklaşma: Öğretmenler, öğrencilerle doğrudan etkileşim kurmayı ve onların gelişimine katkıda bulunmayı mesleğin en keyifli yanı olarak görmektedir. 
  • Sorumlulukların Artması: Yöneticilik ve müfettişlik görevleri, öğretmenlere ek sorumluluklar yüklemektedir.
  • Toplumdaki Algı: Toplumda müfettişlerin ve yöneticilerin genellikle olumsuz algılanması, öğretmenlerin bu görevlere olan önyargılarını artırmaktadır.
  • Eğitim Sistemindeki Eksiklikler: Eğitim sistemindeki bazı eksiklikler, öğretmenlerin yöneticilik ve müfettişlik görevlerine olan güvenini sarsmaktadır.
  • Kariyer İmkanlarının Sınırlılığı: Müfettişlik ve yöneticilik kariyerlerinde ilerleme imkanlarının sınırlı olması, öğretmenlerin bu görevlere olan ilgisini azaltmaktadır.
     

Müfettişliğin Gölgede Kalan Yüzü: Öğretmenlerin Tercih Etmemesinin Nedenleri

Milli Eğitim Bakanlığı'nda görev yapan öğretmenler için kariyer basamaklarını tırmanmak, genellikle şube müdürlüğü veya müfettişlik gibi yöneticilik pozisyonlarına terfi etmek anlamına gelir. Ancak son yıllarda öğretmenlerin bu üst düzey görevlere olan ilgisinde belirgin bir düşüş gözlemlenmektedir. Bu durumun başlıca nedenleri arasında, müfettişliğin sunduğu avantajların gölgede kaldığı dezavantajlar yer almaktadır.

Maddi Gelirin Yetersizliği

  • Uzman Öğretmenlik ve Ek Ders: Birçok öğretmen, uzman öğretmenlik unvanıyla elde ettiği ek gelir ve yoğun mesai karşılığında aldığı ek ders ücreti sayesinde müfettiş maaşını aşan bir gelir elde etmektedir. Bu durum, öğretmenlerin mevcut durumlarından memnun kalmalarına ve daha yüksek bir pozisyona geçmek için bir motivasyon hissetmemelerine neden olmaktadır.
  • Yetersiz Harcırah: Müfettişlerin sürekli olarak farklı ilçelere görevlendirilmeleri, seyahat masraflarını beraberinde getirmektedir. Verilen harcırahın bu masrafları karşılamada yetersiz olması, öğretmenlerin kendi araçlarını kullanmak zorunda kalmalarına ve bu durumun da ek bir mali yük oluşturmasına yol açmaktadır.

Psikolojik ve Sosyal Etkenler

  • Rotasyon Zorunluluğu: Müfettişlerin 5 yılda bir farklı bir ilçeye atanması zorunluluğu, öğretmenlerin kurulu düzenlerini bozmak istememelerine neden olmaktadır. Özellikle aile sahibi olan öğretmenler, çocuklarının eğitimi ve sosyal çevreleri gibi konularda yaşayabilecekleri zorlukları göz önünde bulundurarak bu durumu tercih etmemektedirler.
  • Sürekli Seyahat: Müfettişlerin sürekli olarak farklı yerlere seyahat etmeleri, aile hayatlarını olumsuz etkilemekte ve sosyal ilişkilerini zayıflatmaktadır. Bu durum, öğretmenlerin iş-yaşam dengesini kurmakta zorlanmalarına ve psikolojik olarak yıpranmalarına yol açmaktadır.
  • Sorumlulukların Artması: Müfettişlik görevi, öğretmenliğe göre çok daha fazla sorumluluk gerektirmektedir. Okulların genel durumu, öğretmenlerin performansı, öğrencilerin başarısı gibi konularda sorumlu olmak, öğretmenleri büyük bir baskı altında bırakmaktadır.
  • Toplumdaki Algı: Toplumda müfettişlerin genellikle otoriter ve eleştirici bir imajla anılması, öğretmenlerin bu göreve olan bakış açılarını olumsuz etkilemektedir.

Şube Müdürlüğü ve Öğretmenlik: Tercihlerin Kesiştiği Nokta

Milli Eğitim Bakanlığı'nda görev yapan öğretmenler için kariyer yolu, genellikle öğretmenlikten yöneticiliğe geçişle şekillenir. Ancak şube müdürlüğü gibi yöneticilik pozisyonlarına olan ilgi, beklenenin altında kalmaktadır. Bu durumun nedenlerini, öğretmenliğin ve şube müdürlüğünün avantaj ve dezavantajlarını karşılaştırarak daha iyi anlayabiliriz.

Şube Müdürlüğünün Dezavantajları

  • Yoğun İş Yükü: Şube müdürleri, öğretmenlerin yanı sıra okul idarecileri, veliler ve diğer kurumlarla sürekli iletişim halinde olmak zorundadırlar. 
  • Sorumlulukların Artması: Öğretmenlik görevi, daha çok bireysel öğrenci başarısına odaklanırken, şube müdürlüğü tüm okulun başarısından sorumlu olmayı gerektirir. 
  • Rotasyon Zorunluluğu: Şube müdürleri de müfettişler gibi belirli sürelerde farklı okullara atanabilirler. 
  • Maaş Farkının Azlığı: Şube müdürlerinin aldıkları maaş, öğretmenlerin elde ettiği ek gelirler (uzman öğretmenlik, başöğretmenlik, ek ders) göz önüne alındığında, beklenilen düzeyde bir artış göstermeyebilir.

Öğretmenliğin Avantajları

  • Öğrencilerle Doğrudan İlişki: Öğretmenler, öğrencilerin gelişimine doğrudan katkıda bulunma fırsatı bulurlar. Bu durum, öğretmenlik mesleğinin en büyük motivasyon kaynaklarından biridir.
  • Ek Gelir Kaynakları: Uzman öğretmenlik, başöğretmenlik ve ek ders gibi imkanlar, öğretmenlerin gelirlerini önemli ölçüde artırabilir.
  • Uzun Tatil Hakkı: Yarıyıl, ara ve yaz tatilleri, öğretmenlere dinlenme ve kişisel gelişimlerine zaman ayırma fırsatı sunar.
  • Görece Daha Az Bürokratik İşlem: Öğretmenlerin, şube müdürlerine göre daha az bürokratik işleme maruz kalmaları, iş yüklerini hafifletir.

Karar Verme Sürecinde Etkileyen Faktörler

Öğretmenlerin şube müdürlüğü gibi yöneticilik pozisyonlarını tercih etmelerindeki çekingenlik, sadece maddi faktörlerle açıklanamaz. Aynı zamanda;

  • İş-yaşam dengesi: Yoğun iş temposu ve sürekli seyahat, öğretmenlerin aile hayatlarını olumsuz etkileyebilir.
  • Psikolojik baskı: Yöneticilik pozisyonları, daha fazla sorumluluk ve dolayısıyla daha fazla psikolojik baskı anlamına gelebilir.
  • Kariyer hedefleri: Bazı öğretmenler, akademik kariyer yapmak veya farklı alanlarda çalışmak gibi farklı hedeflere sahip olabilirler.

Yönetmelikte Var, Sahada Yoktu: Zorunlu Rotasyon Bu Kez Gerçek mi Oluyor?

Danıştay 2026 Yılı Sözleşmeli Personel Alım İlanını Yayımladı!

26 Haziran Sonrası Bilmecesi Çözülüyor Öğretmenlerin Yaz Seminerleri İptal mi Ediliyor

7/1 Dereceli Öğretmen Maaşı Kamu İşçisinin Gerisinde mi Kaldı?

MEB'den Ek Ders Talimatı: Veri Girişleri Başlıyor, Ödemeler Ne Zaman Yatacak?

Kadroya Geçiş Takvimi Öğretmenlerin Yer Değiştirme Hakkını Etkileyebilir

Talihsiz Öğretmen Yerden Kalkamadan İkinci Dehşeti Yaşadı!

MEB'den İzinsiz Eğitim Merkezlerine Dev Operasyon

Öğretmenlerin Emeklilik Hesabı Sil Baştan: Temmuz Zammıyla İkramiyeler Milyonları Aşacak!

Milli Eğitim’den Öğrenci Kulüplerine Kritik Görev!

Okullarda İftar Sofraları Kuruluyor: MEB’den 81 İle “Ramazan” Talimatı!

Memura Yılda İki Kez İkramiye Mi Geliyor, CHP’den İkramiye Atılımı!

2026 Merkezi Sınav Görev Ücretleri ve Başvuru Sürecine İlişkin Kritik Detaylar Açıklandı

Rize’de 10. Kattan Düşen Doçent Hayatını Kaybetti

Yeni Atanan Öğretmenlere Şubat Piyangosu: Tek Seferde 120 Bin TL Ödeme!

Muğla’daki Okullara 600 Personel Alımı Başlıyor: Başvuru Takvimi Açıklandı!

Temmuz 2026 Öğretmen Maaş Hesaplaması Değişti Derece Derece Yeni Maaş Tablosu Yayınlandı

2026 Ramazan Bayramı Tatili Kaç Gün? Memur ve Öğretmenler İçin Farklı Takvim!

Ücretli Öğretmenlere Şubat Sürprizi: Ek Ders Ücretlerinde 30 Bin TL Dönemi Başladı!

ÖSYM Sınav Ücretleri Tamamen Kalkıyor mu, Meclis'e Sunulan Dev Kanun Teklifi!

Maaş Bordrolarında Derece ve Kademe Karışıklığı Binlerce Memurun Geliri Yanlış Hesaplandı

MEB’de Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler Genel Müdürlüğüne Yeni Atama

Bursa Nilüfer’de Okul Çıkışında Öğretmene Silahlı Saldırı

Danıştay’dan Meslek Liselerinde İSG Eğitimi Zorunluluğuna İptal Kararı

Hastane Giriş Belgesi İzin Yerine Geçsin: Öğretmenlerden Kritik Talep

İçişleri Bakanlığı’nda Bayrak Değişimi: Mustafa Gök Özel Kalem Müdürü Oldu

Öğretmen Adaylarına Akademi Kayıt Takvimi Duyuruldu

Emeklilikte Çifte Maaş Dönemi Başlıyor, TES ile Kim, Ne Kadar Biriktirecek?

Bakan Tekin'den Belediye Anaokulları İçin "Standart" Şartı

MEB Personeline Özel %10 Ek İndirim Kampanyası Başladı

Yükleniyor

LİG TABLOSU

Takım O G M B Av P
1.GALATASARAY A.Ş. 22 17 1 4 40 55
2.FENERBAHÇE A.Ş. 22 15 0 7 31 52
3.TRABZONSPOR A.Ş. 22 13 3 6 17 45
4.GÖZTEPE A.Ş. 22 11 3 8 15 41
5.BEŞİKTAŞ A.Ş. 22 11 4 7 11 40
6.RAMS BAŞAKŞEHİR FUTBOL KULÜBÜ 22 9 7 6 13 33
7.KOCAELİSPOR 22 8 8 6 -1 30
8.SAMSUNSPOR A.Ş. 22 7 6 9 -2 30
9.GAZİANTEP FUTBOL KULÜBÜ A.Ş. 22 7 8 7 -9 28
10.CORENDON ALANYASPOR 22 5 6 11 -1 26
11.NATURA DÜNYASI GENÇLERBİRLİĞİ 22 6 11 5 -5 23
12.HESAP.COM ANTALYASPOR 22 6 11 5 -13 23
13.ÇAYKUR RİZESPOR A.Ş. 22 4 9 9 -9 21
14.TÜMOSAN KONYASPOR 22 4 10 8 -10 20
15.İKAS EYÜPSPOR 22 4 12 6 -17 18
16.KASIMPAŞA A.Ş. 21 3 11 7 -13 16
17.ZECORNER KAYSERİSPOR 22 2 10 10 -26 16
18.MISIRLI.COM.TR FATİH KARAGÜMRÜK 21 3 15 3 -21 12