• BIST 100

    14229,41%0,33
  • DOLAR

    42,80% 0,17
  • EURO

    50,14% -0,07
  • GRAM ALTIN

    5972,47% 0,30
  • Ç. ALTIN

    9632,85% 0,24

MEB'de Kariyer Tercihleri Değişiyor: Öğretmenler Neden Müdürlükten Kaçınıyor?

Öğretmenler Neden Müdür Olmak İstemiyor? MEB'deki Görev Tercihleri Mercek Altında! Peki, öğretmenlerin müdürlük makamından uzak durmasının başlıca nedenleri neler?

Eğitim 24.01.2025 20:34:00 0
MEB

Milli Eğitim Bakanlığı'nda görev yapan öğretmenlerin büyük bir kısmı, kariyerlerinde ilerleyerek şube müdürü olmayı tercih etmiyor. Bu durum, eğitim camiasında önemli tartışmalara neden oluyor. Peki, öğretmenlerin müdürlük makamından uzak durmasının başlıca nedenleri neler?

Son yıllarda yapılan araştırmalar, öğretmenlerin müdürlük görevini çekici bulmamalarının birçok farklı sebebi olduğunu ortaya koyuyor. Bu nedenler arasında bürokratik iş yükünün artması, öğretmenlik mesleğinden uzaklaşma, okul yönetimiyle ilgili yaşanan zorluklar ve düşük maaş gibi faktörler yer alıyor.

Öğretmenlerin Yöneticilik ve Müfettişlikten Kaçınmasının Derin Nedenleri

Milli Eğitim Bakanlığı'nda görev yapan öğretmenlerin büyük bir kısmı, kariyerlerinde ilerleyerek şube müdürü veya müfettiş olmak yerine mevcut durumlarını korumayı tercih etmektedir. Bu durumun altında yatan pek çok neden bulunmaktadır.

Neden Öğretmenler Yükselmek İstemiyor?

  • Yetersiz Maaşlar: En temel nedenlerden biri, müfettiş ve şube müdürlerinin maaşlarının, yükselen yaşam maliyeti ve artan sorumluluklara göre yetersiz görülmesidir. 
  • Yoğun İş Yükü: Yöneticilik ve müfettişlik görevleri, öğretmenliğe göre çok daha fazla bürokratik iş yükü ve sorumluluk içermektedir. 
  • Öğretmenlik Mesleğinden Uzaklaşma: Öğretmenler, öğrencilerle doğrudan etkileşim kurmayı ve onların gelişimine katkıda bulunmayı mesleğin en keyifli yanı olarak görmektedir. 
  • Sorumlulukların Artması: Yöneticilik ve müfettişlik görevleri, öğretmenlere ek sorumluluklar yüklemektedir.
  • Toplumdaki Algı: Toplumda müfettişlerin ve yöneticilerin genellikle olumsuz algılanması, öğretmenlerin bu görevlere olan önyargılarını artırmaktadır.
  • Eğitim Sistemindeki Eksiklikler: Eğitim sistemindeki bazı eksiklikler, öğretmenlerin yöneticilik ve müfettişlik görevlerine olan güvenini sarsmaktadır.
  • Kariyer İmkanlarının Sınırlılığı: Müfettişlik ve yöneticilik kariyerlerinde ilerleme imkanlarının sınırlı olması, öğretmenlerin bu görevlere olan ilgisini azaltmaktadır.
     

Müfettişliğin Gölgede Kalan Yüzü: Öğretmenlerin Tercih Etmemesinin Nedenleri

Milli Eğitim Bakanlığı'nda görev yapan öğretmenler için kariyer basamaklarını tırmanmak, genellikle şube müdürlüğü veya müfettişlik gibi yöneticilik pozisyonlarına terfi etmek anlamına gelir. Ancak son yıllarda öğretmenlerin bu üst düzey görevlere olan ilgisinde belirgin bir düşüş gözlemlenmektedir. Bu durumun başlıca nedenleri arasında, müfettişliğin sunduğu avantajların gölgede kaldığı dezavantajlar yer almaktadır.

Maddi Gelirin Yetersizliği

  • Uzman Öğretmenlik ve Ek Ders: Birçok öğretmen, uzman öğretmenlik unvanıyla elde ettiği ek gelir ve yoğun mesai karşılığında aldığı ek ders ücreti sayesinde müfettiş maaşını aşan bir gelir elde etmektedir. Bu durum, öğretmenlerin mevcut durumlarından memnun kalmalarına ve daha yüksek bir pozisyona geçmek için bir motivasyon hissetmemelerine neden olmaktadır.
  • Yetersiz Harcırah: Müfettişlerin sürekli olarak farklı ilçelere görevlendirilmeleri, seyahat masraflarını beraberinde getirmektedir. Verilen harcırahın bu masrafları karşılamada yetersiz olması, öğretmenlerin kendi araçlarını kullanmak zorunda kalmalarına ve bu durumun da ek bir mali yük oluşturmasına yol açmaktadır.

Psikolojik ve Sosyal Etkenler

  • Rotasyon Zorunluluğu: Müfettişlerin 5 yılda bir farklı bir ilçeye atanması zorunluluğu, öğretmenlerin kurulu düzenlerini bozmak istememelerine neden olmaktadır. Özellikle aile sahibi olan öğretmenler, çocuklarının eğitimi ve sosyal çevreleri gibi konularda yaşayabilecekleri zorlukları göz önünde bulundurarak bu durumu tercih etmemektedirler.
  • Sürekli Seyahat: Müfettişlerin sürekli olarak farklı yerlere seyahat etmeleri, aile hayatlarını olumsuz etkilemekte ve sosyal ilişkilerini zayıflatmaktadır. Bu durum, öğretmenlerin iş-yaşam dengesini kurmakta zorlanmalarına ve psikolojik olarak yıpranmalarına yol açmaktadır.
  • Sorumlulukların Artması: Müfettişlik görevi, öğretmenliğe göre çok daha fazla sorumluluk gerektirmektedir. Okulların genel durumu, öğretmenlerin performansı, öğrencilerin başarısı gibi konularda sorumlu olmak, öğretmenleri büyük bir baskı altında bırakmaktadır.
  • Toplumdaki Algı: Toplumda müfettişlerin genellikle otoriter ve eleştirici bir imajla anılması, öğretmenlerin bu göreve olan bakış açılarını olumsuz etkilemektedir.

Şube Müdürlüğü ve Öğretmenlik: Tercihlerin Kesiştiği Nokta

Milli Eğitim Bakanlığı'nda görev yapan öğretmenler için kariyer yolu, genellikle öğretmenlikten yöneticiliğe geçişle şekillenir. Ancak şube müdürlüğü gibi yöneticilik pozisyonlarına olan ilgi, beklenenin altında kalmaktadır. Bu durumun nedenlerini, öğretmenliğin ve şube müdürlüğünün avantaj ve dezavantajlarını karşılaştırarak daha iyi anlayabiliriz.

Şube Müdürlüğünün Dezavantajları

  • Yoğun İş Yükü: Şube müdürleri, öğretmenlerin yanı sıra okul idarecileri, veliler ve diğer kurumlarla sürekli iletişim halinde olmak zorundadırlar. 
  • Sorumlulukların Artması: Öğretmenlik görevi, daha çok bireysel öğrenci başarısına odaklanırken, şube müdürlüğü tüm okulun başarısından sorumlu olmayı gerektirir. 
  • Rotasyon Zorunluluğu: Şube müdürleri de müfettişler gibi belirli sürelerde farklı okullara atanabilirler. 
  • Maaş Farkının Azlığı: Şube müdürlerinin aldıkları maaş, öğretmenlerin elde ettiği ek gelirler (uzman öğretmenlik, başöğretmenlik, ek ders) göz önüne alındığında, beklenilen düzeyde bir artış göstermeyebilir.

Öğretmenliğin Avantajları

  • Öğrencilerle Doğrudan İlişki: Öğretmenler, öğrencilerin gelişimine doğrudan katkıda bulunma fırsatı bulurlar. Bu durum, öğretmenlik mesleğinin en büyük motivasyon kaynaklarından biridir.
  • Ek Gelir Kaynakları: Uzman öğretmenlik, başöğretmenlik ve ek ders gibi imkanlar, öğretmenlerin gelirlerini önemli ölçüde artırabilir.
  • Uzun Tatil Hakkı: Yarıyıl, ara ve yaz tatilleri, öğretmenlere dinlenme ve kişisel gelişimlerine zaman ayırma fırsatı sunar.
  • Görece Daha Az Bürokratik İşlem: Öğretmenlerin, şube müdürlerine göre daha az bürokratik işleme maruz kalmaları, iş yüklerini hafifletir.

Karar Verme Sürecinde Etkileyen Faktörler

Öğretmenlerin şube müdürlüğü gibi yöneticilik pozisyonlarını tercih etmelerindeki çekingenlik, sadece maddi faktörlerle açıklanamaz. Aynı zamanda;

  • İş-yaşam dengesi: Yoğun iş temposu ve sürekli seyahat, öğretmenlerin aile hayatlarını olumsuz etkileyebilir.
  • Psikolojik baskı: Yöneticilik pozisyonları, daha fazla sorumluluk ve dolayısıyla daha fazla psikolojik baskı anlamına gelebilir.
  • Kariyer hedefleri: Bazı öğretmenler, akademik kariyer yapmak veya farklı alanlarda çalışmak gibi farklı hedeflere sahip olabilirler.

Açık Lise Sınav Görevi Ücretleri Ne Zaman Yatacak? MEB'den Ödeme Takvimi Açıklaması.

Yıllık İzinleri Hazırlayın! 2026'da Kaç Gün Tatil Var? İşte Bayram Tarihleri

MEB’den Sınav Görevlilerine Sıkı Denetim: Öğretmenler de Polis Kontrolünden Geçecek!

Özel Eğitim Öğretmenliğinde Yeni Dönem: Atamalara Alan Sınavı Şartı Geldi

MEB 1416 Bursları Duyurdu: Stratejik Alanlara 811 Kişilik Kontenjan

Birleşik Kamu-İş’ten Ülke Genelinde İş Bırakma Kararı: “Bu Sefalet Düzenine Yeter”

2025-2026 Eğitim Yılında Yeni Boykot: Öğretmenler Maaş Karşılığı Dışındaki Derslere Girmeyecek mi?

TBMM'de Kabul Edilen Uzmanlık ve Denetim Yasası Neden Yürürlüğe Girmiyor? Platformdan Sert Çıkış!

Yeni Varyant H3N2 Yayılıyor mu? İlk Vakalar Okullardan Bildirildi

Bakan Tekin, Togg T10F İle Okula Geldi: Türkiye Yüzyılı Maarif Modeli'nin Temel Hedefini Açıkladı!

Manisa’nın İlk Kadın Belediye Başkanı Gülşah Durbay, Çoklu Organ Yetmezliği Nedeniyle Hayatını Kaybetti

2026 ramazan ne zaman başlıyor, Ramazan bayramı ne zaman, bayram tatili kaç gün?

Öğretmen Atamalarında Kritik Viraj: 10 Bin Kontenjan Artacak mı?

LÖSEV, YERLİ MALINA SAHİP ÇIKIYOR: “TEMİZ VE SAĞLIKLI BESLENME KANSER RİSKİNİ AZALTIR”

Eğitimde “Kural Bazlı Fiyatlama” Modeli Devrede Giriş ve Odak Noktası:

Avustralya’da Yahudilere yönelik saldırı: 12 ölü çok sayıda yaralı var

Memur maaşına yeni zam geliyor! 2026 Ocak‘ta maaşlar ve emekli maaşları artacak

Yeni Haftada Hava Durumu Nasıl Olacak? Karla Karışık Yağmurlu Bölgeler

Hazine ve Maliye Bakanlığı 250 Vergi Müfettiş Yardımcısı Alıyor!

10 Bin Öğretmen Adayı Alımı Takvimi ve Branş Dağılımı

Borç kapatma kredisi geliyor! TBMM’den güzel haber, borçlar silinecek

Eğitim Neferlerine Minnet Projesi Kapsamında Yeni Ayrıcalık..!

Talip Geylan’dan MEB Bütçesi İçin Net Talepler...

Tarih Öğretmeni Ömriye Erdoğan Karataş Vefat Etti

Öğretmenlerden Sonra Mühendisler: Diplomaya Rağmen Asgari Ücret Teklifleri

Hatice Gani Erverdi Ortaokulu Öğretmeni Ayşegül Koşar Vefat Etti

Staj ve Çıraklık Mağdurluğunda Tarihi Adım: Milyonlara Emeklilik Yolunu Açacak Teklif Mecliste

Kadrolu Öğretmenlerin Hangi Ek Dersleri Kesilecek? Nöbet, DYK ve Halk Eğitim Kurs Ücreti Risk Altında

Tuzla İhsan Hayriye Hürdoğan İlkokulu Müdürü Aziz Şayan Kalp Krizi Sonucu Hayatını Kaybetti

Van’da Önemli Atama: Elif Yörük Gürpınar İlçe Milli Eğitim Müdürü Oldu

Yükleniyor

LİG TABLOSU

Takım O G M B Av P
1.GALATASARAY A.Ş. 17 13 1 3 27 42
2.FENERBAHÇE A.Ş. 17 11 0 6 25 39
3.TRABZONSPOR A.Ş. 16 10 1 5 14 35
4.GÖZTEPE A.Ş. 17 9 3 5 12 32
5.BEŞİKTAŞ A.Ş. 17 8 4 5 8 29
6.SAMSUNSPOR A.Ş. 17 6 4 7 2 25
7.GAZİANTEP FUTBOL KULÜBÜ A.Ş. 16 6 5 5 -2 23
8.KOCAELİSPOR 17 6 6 5 -2 23
9.CORENDON ALANYASPOR 17 4 4 9 1 21
10.RAMS BAŞAKŞEHİR FUTBOL KULÜBÜ 16 5 6 5 5 20
11.ÇAYKUR RİZESPOR A.Ş. 17 4 7 6 -4 18
12.TÜMOSAN KONYASPOR 17 4 8 5 -8 17
13.GENÇLERBİRLİĞİ 16 4 9 3 -4 15
14.KASIMPAŞA A.Ş. 17 3 8 6 -10 15
15.HESAP.COM ANTALYASPOR 17 4 10 3 -15 15
16.ZECORNER KAYSERİSPOR 17 2 6 9 -17 15
17.İKAS EYÜPSPOR 17 3 10 4 -14 13
18.MISIRLI.COM.TR FATİH KARAGÜMRÜK 17 2 12 3 -18 9